正天直运

品牌战略全案

跳出竞争泥潭

换条跑道做第一



正天是国家AAAA级物流单位、物流行业协会会长单位,拥有7家分公司,於发展第16年时委托ABDC进行品牌升级,签订5年合同力求助其完成全新战略转型。
接手项目后,我们对市场、竞争、用户以及正天,展开了一系列的调研与分析,中国物流市场仍处于一个混乱时期,各家业务模式同质,普遍存在的带货现象更是提速了市场的价格战,多年机会主义式的业务增长而忽略品牌塑造使得正天物流在市场陷入巨大的竞争泥潭。结合竞争现状与正天专线优势,我们给正天建议了新的品牌战略,提出“直运”概念,塑造“点对点、快速高效、无中转”的品牌形象。首先我们对品牌名称进行了重塑,从“正天物流”到“正天直运”,在名称上率先跳出竞争泥潭,此举,我们称之为:跳出竞争,换条跑道做第一。


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